De aburrido a brillante: 5 pasos para hacer tu programa de formación tan adictivo como un maratón de Netflix

En cualquier organización, la formación es un pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo tanto de los empleados como de la empresa en su conjunto. Sin embargo, para que esta formación sea realmente efectiva en el mundo laboral actual, es crucial que sea dinámica y adaptada a las necesidades y expectativas de los colaboradores. Aquí te presentamos cinco pasos clave para lograrlo:

1. Evalúa las necesidades de formación con RRHH:

Antes de diseñar cualquier programa formativo, es fundamental comprender las necesidades específicas con tu equipo de Recursos Humanos. Realiza encuestas, entrevistas o evaluaciones de desempeño para identificar las áreas en las que tus empleados requieren mejorar sus habilidades o conocimientos en soft skills y modalidad de aprendizaje, eLearning, blended o incluso presencial. Esto te permitirá enfocar tus esfuerzos de formación de manera más precisa y efectiva.

Si no sabes por dónde empezar, te recomendamos que le eches un vistazo a nuestra metodología GOALS, seguro que te dará algunas pistas para comenzar con éxito.

2. Utiliza contenidos interactivos:

Una formación dinámica implica ir más allá de simples presentaciones de diapositivas o lecturas largas. Incorpora elementos interactivos como actividades prácticas, casos de estudio, discusiones en grupo o simulaciones. Estas herramientas no solo mantienen la atención de los participantes, sino que también promueven un aprendizaje más profundo y significativo en formación.

Al seleccionar los contenidos que ofrecerás a tu equipo, asegúrate de que sean SCORM, para que puedan reproducirse en cualquier LMS. También puedes elegir incluir elementos de gamificación o recursos adicionales de apoyo como vídeos, podcast o apoyados con asistentes basados en IA.

Si necesitas formar a tu equipo con contenidos propios, recuerda que siempre puedes digitalizarlos con expertos en diseño instruccional para que cumplan con su función principal, formar a tu equipo.

 

3. Implementa una plataforma integral de desarrollo:

Opta por una plataforma de aprendizaje que integre tanto la capacitación en habilidades blandas (soft skills) como en habilidades técnicas (hard skills). Estas LMS o LXP ofrecen una variedad de cursos y recursos que abarcan desde la comunicación efectiva y el trabajo en equipo hasta la programación informática y la gestión de proyectos. Al tener todas estas opciones disponibles en un solo lugar, los empleados pueden desarrollar un conjunto completo de habilidades de manera coherente y conveniente.

Aunque parezca que este LMS no existe, te invitamos a que descubras Learning Keys seguro que encontrarás todo lo que necesitas.

4. Utiliza tecnología innovadora para la formación:

Aprovecha las herramientas tecnológicas disponibles para hacer que tu formación sea más atractiva y accesible como HRPB. La tecnología puede agregar un componente de diversión y motivación al proceso de aprendizaje, haciendo que los empleados se involucren más activamente en su proceso de eLearning. Encontrar un partner que te aporte a tu estrategia y se convierta en parte de tu equipo, es fundamental.

«No importa cuán brillante sea tu mente o tu estrategia, si juegas en solitario, siempre perderás frente a un equipo». – Reid Hoffman

 

5. Ofrece retroalimentación y seguimiento constante:

La retroalimentación es esencial para mejorar continuamente tus programas formativos. Solicita comentarios de los participantes al finalizar cada sesión o módulo, y utiliza esta información para realizar ajustes y mejoras. Además, realiza un seguimiento del progreso de los empleados a lo largo del tiempo para asegurarte de que están alcanzando los objetivos de aprendizaje establecidos en RRHH.

Adaptar la formación a las necesidades específicas de tu equipo, diseñar contenidos interactivos, contar con una LMS integral, utilizar tecnología innovadora y ofrecer retroalimentación constante, te llevarán por el camino correcto para impulsar el desarrollo y el éxito de tus empleados y de tu organización en su conjunto. Como extra también recomendamos fomentar la participación activa. Los empleados implicados en su formación suelen realizar preguntas, solicitar opiniones, fomentar debates o trabajar en proyectos colaborativos. La participación activa no solo aumenta el compromiso de los empleados, sino que también les brinda la oportunidad de aplicar lo aprendido en situaciones prácticas y a tu equipo de RRHH le dará un feedback encubierto del que podrás sacar mucho provecho.