{"id":8621,"date":"2023-09-27T08:26:51","date_gmt":"2023-09-27T08:26:51","guid":{"rendered":"https:\/\/grupovertice.com\/blog\/?p=8621"},"modified":"2023-09-27T13:33:36","modified_gmt":"2023-09-27T13:33:36","slug":"capacitacion-inversion-medir-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupovertice.com\/blog\/capacitacion-inversion-medir-rendimiento\/","title":{"rendered":"De capacitaci\u00f3n a inversi\u00f3n, descubre c\u00f3mo medir el rendimiento de tu formaci\u00f3n."},"content":{"rendered":"

Como hemos hablado en las \u00faltimas semanas, la formaci\u00f3n es esencial para el crecimiento de tu equipo, aport\u00e1ndote unos beneficios \u00fanicos, tal y como ve\u00edamos en este v\u00eddeo<\/a>. Para conseguir una mayor efectividad, es imprescindible el papel de la consultor\u00eda formativa, para conseguir pasar de cursos a carreras profesionales<\/a>, como ve\u00edamos en nuestro blog la semana pasada. Hoy hablamos de c\u00f3mo medir el rendimiento de tu formaci\u00f3n.<\/p>\n

Pero \u00bfc\u00f3mo podemos medir el rendimiento de tu formaci\u00f3n? Para asegurarnos que la inversi\u00f3n en capacitaci\u00f3n no solo est\u00e1 funcionando en nuestro equipo, sino que adem\u00e1s tenga un impacto palpable en nuestra empresa. Descubre c\u00f3mo evaluar y medir el verdadero valor de la formaci\u00f3n en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Variables imprescindibles<\/h2>\n

Podemos agrupar algunas variables imprescindibles a la hora de medir y evaluar el rendimiento de la formaci\u00f3n o capacitaci\u00f3n que ha recibido tu equipo.<\/p>\n

Satisfacci\u00f3n de tu equipo<\/h3>\n

Desde el contenido, la organizaci\u00f3n o la metodolog\u00eda, es esencial tener un feedback de nuestro equipo sobre la formaci\u00f3n que acaban de realizar. Esto nos dar\u00e1 los primeros indicios de c\u00f3mo est\u00e1 siendo la formaci\u00f3n, incluso te da la oportunidad de hacer ajustes.<\/p>\n

Ya sea mediante cuestionarios an\u00f3nimos o no, al terminar la formaci\u00f3n, grupos de trabajo o entrevistas individuales, deber\u00e1s establecer un sistema para conocer la satisfacci\u00f3n de tu equipo.<\/p>\n

Aprendizaje<\/h3>\n

\u00bfEst\u00e1 aprendiendo tu equipo los objetivos que planteaste a la hora de establecer el plan formativo? Si la formaci\u00f3n tiene varios niveles es importante establecer si han pasado o no al siguiente nivel para que la formaci\u00f3n realmente les sea de valor y no se pierdan en un contenido m\u00e1s avanzado.<\/p>\n

Para evaluar si los colaboradores est\u00e1n adquiriendo los conocimientos necesarios tras finalizar una formaci\u00f3n, puedes optar por realizar test de evaluaci\u00f3n de conocimientos, o incluso observar el desempe\u00f1o en las nuevas habilidades.<\/p>\n

Aplicaci\u00f3n en las tareas diarias<\/h3>\n

Este es el siguiente nivel a todo lo anterior, si tu equipo es capaz de aplicar lo aprendido en la formaci\u00f3n en las tareas de su d\u00eda a d\u00eda, entonces la formaci\u00f3n ha sido eficaz y de calidad. Sin embargo, si no son capaces de hacer frente a las nuevas tareas relacionadas con la formaci\u00f3n, o la formaci\u00f3n no tiene aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en su trabajo, entonces se han establecido mal los objetivos formativos. Para evaluar esto lo mejor es preguntar a los responsables equipo, ellos sabr\u00e1n responderte mejor a esta cuesti\u00f3n, pues supervisan en el d\u00eda a d\u00eda sus tareas.<\/p>\n

Rendimiento en proyectos y tareas espec\u00edficas<\/h3>\n

Otra buena forma de medir el rendimiento, es mediante la asignaci\u00f3n de proyectos o tareas espec\u00edficas directamente relacionada con la formaci\u00f3n. Es una manera m\u00e1s r\u00e1pida de ver los resultados y de poner en pr\u00e1ctica lo aprendido.<\/p>\n

Feedback del formador<\/h3>\n

Siempre es bueno tener feedback de una persona externa a nuestra organizaci\u00f3n, esta persona ser\u00e1 capaz de dar su opini\u00f3n sin juicios. Quiz\u00e1s ve que la formaci\u00f3n no es de inter\u00e9s para ciertos miembros del equipo y que estos destacar\u00edan m\u00e1s en otra formaci\u00f3n m\u00e1s creativa. Todo esto al final hace que te adaptes a las habilidades de tu equipo para buscar la formaci\u00f3n que mejor les funciona.<\/p>\n

Consejos adicionales<\/h2>\n

No te quedes en lo esencial y ve m\u00e1s all\u00e1 con la formaci\u00f3n de tu equipo, es imprescindible para desarrollar el potencial de tus colaboradores y maximizar el rendimiento de tu empresa. Por eso, te dejamos algunos consejos adicionales que te pueden ayudar a evaluar el impacto de la formaci\u00f3n en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Ajusta y mejora la formaci\u00f3n:<\/h3>\n

Utiliza los resultados de las evaluaciones y de las encuestas para mejorar tus programas de capacitaci\u00f3n. Ajusta enfoques, contenidos y m\u00e9todos seg\u00fan las lecciones aprendidas. El ajuste y la mejora continua garantiza que la formaci\u00f3n siga siendo relevante y efectiva en el tiempo.<\/p>\n

No te olvides de los datos:<\/h3>\n

Analiza los datos recopilados y compara los resultados con los objetivos establecidos al principio. \u00bfHubo un aumento en la productividad, una disminuci\u00f3n en los errores o una mejora en la satisfacci\u00f3n del cliente? Cuantifica el impacto de la formaci\u00f3n en t\u00e9rminos tangibles. Para que esto tenga mayor efectividad, es importante recopilar datos continuamente y hacer comparaciones, ya sea trimestral o anual y comparaciones con otros cursos.<\/p>\n

Eval\u00faa el impacto a nivel empresarial:<\/h3>\n

Mide el impacto no solo a nivel individual y de equipo sino a nivel empresarial, \u00bfqu\u00e9 ha ganado la empresa con la formaci\u00f3n realizada a tus colaboradores? \u00bfHa mejorado la productividad, la satisfacci\u00f3n del cliente? La formaci\u00f3n continua aporta mucho al clima empresarial y a desarrollar una cultura empresarial en la que se apuesta por la retenci\u00f3n del colaborador y por su talento.<\/p>\n

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Llevar un seguimiento de esta escala puede estar fuera de nuestras posibilidades, ya sea por falta de tiempo, de personal o de recursos. Y ya hemos visto lo imprescindible que es llevar un control desde el principio, para que la formaci\u00f3n sea realmente efectiva. Recuerda que nuestros expertos te acompa\u00f1an en todo momento en nuestra consultor\u00eda formativa<\/strong>, desde el an\u00e1lisis de las necesidades formativas, la ejecuci\u00f3n, y por supuesto, la evaluaci\u00f3n y el seguimiento post formaci\u00f3n.<\/p>\n

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