{"id":5749,"date":"2021-05-06T09:00:24","date_gmt":"2021-05-06T09:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupovertice.com\/blog\/?p=5749"},"modified":"2021-05-06T14:38:39","modified_gmt":"2021-05-06T14:38:39","slug":"como-fomentar-la-conciliacion-en-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupovertice.com\/blog\/como-fomentar-la-conciliacion-en-empresas\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo fomentar la conciliaci\u00f3n en empresas?"},"content":{"rendered":"

Fomentar planes de conciliaci\u00f3n de la vida personal, familiar y laboral ya no es un regalo<\/em> por parte de las empresas, sino que se est\u00e1 convirtiendo en un elemento indispensable.<\/p>\n

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Primero porque no hay que olvidar que son las plantillas las que hacen que una empresa sea pr\u00f3spera o no. <\/strong>Y, en segundo lugar, porque los clientes, los proveedores y el conjunto de la sociedad premian a las empresas que son responsables<\/strong>.<\/p>\n

Si las personas que trabajan en una empresa est\u00e1n contentas se puede comprobar en el resultado diario de sus gestiones y en los mensajes que irradian al exterior.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 tiene que hacer una empresa para promover esa conciliaci\u00f3n? El primer paso es cre\u00e9rselo, es decir, que sus directivos sean los primeros que est\u00e9n comprometidos<\/strong> con todas las medidas que se establezcan y que velen por su cumplimiento. El segundo paso es que las plantillas se sientan part\u00edcipes<\/strong> y se genere un buen clima que favorezca la relaci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

El primer paso es que los directivos est\u00e9n comprometidos con la conciliaci\u00f3n y el segundo que las plantillas se sientan part\u00edcipes<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

La Junta de Andaluc\u00eda acaba de editar una gu\u00eda que puede descargar aqu\u00ed<\/a> en la que se desgranan numerosos aspectos interesantes para fomentar la conciliaci\u00f3n en las empresas. \u00a0En este documento se indica, por ejemplo, que antes que nada hay que revisar el conocimiento que tienen las mujeres y los hombres sobre sus derechos<\/strong> y posibilidades de conciliar la vida laboral, familiar y personal y cu\u00e1les son los mecanismos de informaci\u00f3n.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay que analizar cu\u00e1les son las necesidades de conciliaci\u00f3n<\/strong> de las plantillas porque los intereses de cada uno pueden ser distintos, qu\u00e9 medidas existen ya en la empresa y si se usan o no, o el mencionado grado de compromiso por parte de los directivos.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Horarios flexibles, teletrabajo, permisos o sustituci\u00f3n de bajas<\/strong><\/h6>\n

Una vez se tenga claro cu\u00e1l es el grado de implicaci\u00f3n de la empresa con la conciliaci\u00f3n hay que ponerse manos a la obra para aumentarla. En esta gu\u00eda se ofrecen algunas medidas como:<\/p>\n

    \n
  • Tener horarios laborales flexibles<\/strong> de entrada y salida y de los descansos.<\/li>\n
  • Una semana laboral comprimida.<\/strong><\/li>\n
  • Adecuar los horarios a los ritmos cotidianos de las personas (transporte, colegios, comercios, etc.)<\/li>\n
  • Fomentar el trabajo compartido.<\/strong><\/li>\n
  • La corresponsabilidad <\/strong>en las unidades familiares o el teletrabajo<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

    Otras estrategias a seguir son la ampliaci\u00f3n de los permisos de maternidad o paternidad<\/strong>, acumular permisos de lactancia<\/strong> en jornadas completas, ampliar los a\u00f1os que se\u00f1ala la normativa para el cuidado de los hijos\/as<\/strong>, aumentar el tiempo de reserva del puesto de trabajo<\/strong> para la incorporaci\u00f3n tras una excedencia voluntaria, ampliar el grado de afinidad con personas dependientes<\/strong> u ofrecer permisos retribuidos para asistir a consultas m\u00e9dicas.<\/p>\n

    Prohibido poner reuniones 10 minutos antes de la hora de salida<\/strong><\/h6>\n

    Por otra parte, los expertos resaltan que para que cale la conciliaci\u00f3n en la cultura de las empresas hay que implantar una serie de protocolos como, por ejemplo, no poner reuniones justo cuando va a llegar la hora de descanso o salida<\/strong>, que las personas trabajadoras puedan recibir formaci\u00f3n en horario laboral<\/strong> o que haya una pol\u00edtica de sustituci\u00f3n<\/strong>, es decir, que si un empleado\/a se tiene que ausentar de la empresa por un periodo prolongado se contrate a otra persona en su lugar para que la plantilla que queda no se sobrecargue.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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