Directores de RRHH: Esto es lo que nadie te contó sobre la formación programada
En el competitivo mercado laboral actual, la formación continua no es solo una necesidad, sino una ventaja estratégica. Sin embargo, muchas empresas aún no aprovechan al máximo una de las mejores herramientas disponibles: la formación programada. Esta modalidad permite a las organizaciones formar a sus equipos sin costes adicionales, un beneficio que muchos desconocen o, por error, dejan de lado.
Si eres director de Recursos Humanos o responsable de formación, este artículo es para ti. Vamos a desmitificar la formación programada y explorar cómo puede transformar a tu equipo.
¿Por qué aún hay empresas que no aprovechan la formación programada?
A pesar de sus evidentes ventajas, la formación programada sigue siendo una oportunidad desaprovechada por muchas empresas. Esto se debe a varios factores, entre ellos ciertos mitos que afectan su implementación.
Mito 1: «Es complicado gestionar la formación programada»
Uno de los mitos más comunes es que la gestión de la formación programada es un proceso largo y burocrático. Muchas empresas piensan que gestionar las bonificaciones y la documentación es una tarea difícil. Sin embargo, la realidad es otra.
¿Cómo solucionarlo?
La clave está en contar con un proveedor de formación especializado que se encargue de todo el proceso administrativo. Con el apoyo adecuado, la gestión se vuelve sencilla y rápida. En Vértice eLearning, nos encargamos de todo, facilitando el proceso para que tu empresa aproveche las bonificaciones sin ningún inconveniente.
Mito 2: «Mi equipo no tiene tiempo para formarse»
El tiempo es un recurso limitado, pero más allá de la cantidad de horas disponibles, lo que realmente importa es cómo se invierte ese tiempo. No invertir en formación significa que los equipos se estancan, perdiendo oportunidades de adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.
¿Cómo solucionarlo?
Una opción efectiva es ofrecer formación online. Esta modalidad permite a los empleados capacitarse a su propio ritmo, sin interrumpir su productividad diaria. Además, puedes planificar sesiones dentro del horario laboral, creando un calendario estructurado para que todos puedan participar sin inconvenientes.
Cuando las empresas priorizan el desarrollo continuo de sus equipos, logran un mayor compromiso, eficiencia y motivación, lo cual se traduce en mejores resultados organizacionales.
Mito 3: «Solo es útil para formación técnica»
Aunque las habilidades técnicas son esenciales, las habilidades blandas (soft skills) también juegan un papel crucial en el éxito de cualquier equipo. Los equipos no solo necesitan saber usar herramientas digitales, también deben contar con habilidades en liderazgo, comunicación y adaptabilidad.
¿Cómo solucionarlo?
Incluye en tu plan de formación programas que trabajen tanto las habilidades técnicas como las habilidades blandas. Los equipos necesitan liderazgo, comunicación y capacidad de adaptación.
Las empresas que integran ambos tipos de habilidades logran equipos más versátiles y preparados para enfrentar los desafíos del futuro.
¿Qué formaciones programadas son clave este trimestre?
Si aún no has planificado la formación para este trimestre, es hora de decidir qué áreas clave necesitan atención. Aquí te dejamos algunas sugerencias para potenciar el desarrollo de tu equipo:
Desarrollo de habilidades clave (Soft Skills)
La formación en habilidades blandas es cada vez más relevante. Las habilidades como el liderazgo, la comunicación efectiva, la gestión de equipos y la resolución de conflictos son fundamentales para un ambiente laboral armonioso y productivo.
Competencias digitales
Vivimos en un mundo cada vez más digitalizado, por lo que la formación en competencias digitales es esencial. Herramientas de análisis de datos, automatización de procesos, y ciberseguridad son algunas de las áreas clave que deberían formar parte de tu plan de formación.
Gestión del cambio
La capacidad de adaptarse al cambio es una habilidad fundamental en el entorno empresarial actual. Capacitar a tus equipos en la gestión del cambio les permitirá afrontar de manera efectiva nuevas metodologías y transformaciones organizacionales.
Al invertir en estas áreas clave, no solo mejorará la capacidad de cada miembro del equipo, sino que también impactará positivamente en la productividad global de la empresa.
¿Qué beneficios notarás en tu empresa?
Los beneficios de implementar la formación programada son claros. Aquí te mostramos cómo puede transformar tu empresa:
Mejor organización de la formación
Con la formación programada, puedes planificar y gestionar la formación de manera eficiente, asegurando que todos los empleados reciban el aprendizaje adecuado alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
Equipos más motivados y preparados
El acceso a formación continua y flexible aumenta la motivación y el compromiso de los empleados. Aquellos que tienen la oportunidad de crecer y desarrollarse a través de la formación son más productivos y están mejor preparados para los retos.
Mayor adaptación al entorno digital
La formación en competencias digitales es esencial para mejorar la competitividad de tu empresa. Los empleados mejor formados son capaces de adaptarse rápidamente a las nuevas herramientas tecnológicas y aprovecharlas al máximo.
Implementación de metodologías innovadoras
La formación programada no solo se limita a cursos tradicionales. Hoy en día, existen metodologías innovadoras, como el aprendizaje colaborativo, los microcursos y la gamificación, que hacen que la formación sea más dinámica y efectiva.
Para saber más sobre cómo las empresas están transformando su enfoque hacia la formación, te recomendamos este blog: De la educación tradicional a la formación corporativa.
Aún estás a tiempo de transformar tu equipo
La formación programada no es un gasto, sino una inversión estratégica que potencia el talento de tu equipo y prepara a tu empresa para los desafíos del futuro. Si aún no has aprovechado esta oportunidad, ¡estás a tiempo de hacerlo!
En Vértice eLearning, te ayudamos a implementar la formación programada de manera sencilla y eficiente. Desde el proceso administrativo hasta la selección de las mejores formaciones, nuestro equipo se encargará de todo para que puedas centrarte en lo que realmente importa: el desarrollo de tu equipo.
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